|
|
|
| Előadó: | Aradszky László |
|---|---|
| Album: | Égek a vágytól |
| Megjelenés: | 2007 |
| Hossz: | 3:06 |
| Szövegírók: |
Kaszás Péter |
|
Kaszás Péter |
|
| Kiadó: | Producer's Kft. |
| Stílus: | sláger |
| Címkék: | Keressük! |
Nem kell senki más,
maradj velem, míg élek,
hozzám tartozol örökre már.
Nem kell senki más,
álmodom, hogy érzem,
csak rólad szólnak már a hajnalok.
De úgy érzem néha,
hogy túl késő minden,
úgy érzem néha, nem érlek el.
Nem kell senki más,
maradj velem, míg élek,
hozzám tartozol örökre már.
De úgy érzem néha,
hogy túl késő minden,
úgy érzem néha, nem érlek el.
Nem kell senki más,
maradj velem, míg élek,
hozzám tartozol örökre már,
örökre már.
A Századvég Konjunktúrakutató Zrt. egy anonim, feltáró kutatást készített 2025 áprilisában, hogy átfogó képet adjon a hazai élőzenei rendezvényhelyszínek – klubok és művelődési házak – működési stratégiáiról, nehézségeiről, valamint a támogatási rendszerekhez kapcsolódó javaslataikról.
Milyen kihívások elé állították az elmúlt évek az élőzene hazai színtereit? Milyen klubkultúra igénye látszik kirajzolódni?
Interjúk készültek a szakmai képviselőivel a minél pontosabb kutatási eredményekhez
A kutatás során huszonöt interjú készült klubvezetőkkel, művelődési ház vezetőkkel, határon túli klubok képviselőivel és a hazai könnyűzene szakmai képviselőivel. A legtöbb klub az NKA Hangfoglaló Program támogatásával működik: ez a lehetőség kulcsfontosságú a klubok életben tartásához, különösen vidéken: „Jelen pillanatban az élőzenei profilját a klubnak ez a támogatás tudja életben tartani” – fogalmazott egy interjúalany.
A legtöbb klub az NKA Hangfoglaló Program támogatásával
működik
A kutatás rávilágít klubok nehézségeire a COVID19-járványt követő időszakban
A kutatási eredmények átfogó képet adnak arról milyen nehézségekkel kell megküzdeniük az élőzenei helyszíneknek a COVID19-járványt követően. Az interjúalanyok elmondása alapján négy témakörbe rendeződő kihívásokból fakadnak: működési-, gazdasági/társadalmi-, szakmai-, illetve finanszírozási kihívások. A rezsi- és beszállítói költségek növekedése, a csökkenő látogatottság és a fellépések elmaradása sok klubot működési modelljének újragondolására kényszerített.
A klasszikus klubműfajok túl szükséges volt bővíteni a repertoárt, így megjelentek az élményfókuszú formák: az after partyk, a gasztronómiai rendezvények és a minifesztiválok. A kutatás egyaránt kitér a fővárosi és vidéki klubszíntérre.
Működési-, gazdasági/társadalmi-, szakmai-, illetve
finanszírozási kihívások
A klubok sikerének kulcsa a kutatás alapján körvonalazható
A tanulmány szerint a siker kulcsa az, hogy a klubok képesek legyenek technológiailag innovatívak, kulturálisan érzékenyek és közönségközpontúak maradni.
Az élményalapú megközelítés külföldön egyre hangsúlyosabb: interaktív fényshow-k, illateffektek, tematizált események és AI-alapú ajánlórendszerek mind-mind részei lehetnek a jövőbeli hazai klubélmény megteremtésének.
A kutatás rávilágít arra, hogy a közönség egy része a nosztalgia miatt tér vissza a klubokba, míg mások a közösségépítő hangulatot keresik.
A jó élőzene önmagában ma már nem elég
A látogatók közösségi élményekre, kapcsolódásra és inspirációra vágynak. A kluboknak nemcsak koncerteket és előadásokat kell kínálniuk, hanem élettel teli, emberközeli tereket is.
Azok a helyszínek, amelyek felismerik a változás szükségességét, és lehetőségükben áll, nemcsak túlélni fognak – hanem (újra) központi szereplői lehetnek a hazai kulturális életnek. A teljes kutatást ezen a linken lehet letölteni.
A látogatók közösségi élményekre, kapcsolódásra és
inspirációra vágynak
A feltáró jellegű kutatást a Századvég Konjunktúrakutató Zrt. az NKA - Hangfoglaló Programiroda megbízásából készítette 2025. áprilisban.
További grafikai anyagok forrása:
